为建设法治政府、服务政府、效能政府，提高政府执行力和公信力，根据区政府《2009年度宝安区政府部门公共服务白皮书制度实施工作的指导意见》要求，研究编制了《宝安区中心区规划建设管理办公室2009年度公共服务白皮书》，现予发布。欢迎广大市民、新闻媒体和社会各界监督。
一、主要工作职责
（一）代表区政府统筹中心区（滨海片区6.82平方公里和西乡碧海片区8.24平方公里区域）规划、开发和建设；
（二）会同区规划、国土等部门，参与制定并组织实施中心区总体规划、控制性详细规划、以及制定实施交通、市政、环境景观及文化、教育、医疗等专项规划；
（三）负责制定中心区开发建设计划、相关措施以及对外宣传推广、联络沟通和招商等工作；
（四）负责中心区土地出让方案及待建、空置用地的监管；
（五）负责中心区的政府投资项目的前期科研、组织方案设计，跟踪落实项目的实施；
（六）负责中心区社会投资建设项目规划设计的审核把关；
（七）审核中心区户外广告规划设计，会同有关部门审核中心区广告建设项目；
（八）参与中心区居住小区的配套设施建设的统一规划和审核把关；
（九）承办区委、区政府交办的其他事项。
二、上年度工作任务目标完成情况
我办2008年度白皮书工作任务目标共四项，其中完成了深化中心区商务办公区和核心商业区城市设计成果、碧海片区城市设计编制共两项工作；海滨广场（二、三期）及海滨公园规划设计、启动建设图书馆、青少年宫及文化艺术中心、演艺中心共两项工作完成了方案设计和修改完善，因部分用地尚未通过市政府审批，尚不具备工程方案设计及局部地块施工图设计条件。我办正积极与市规划主管部门协调，并着手准备委托中选方案单位开展下一步设计工作。
（一）深化中心区商务办公区和核心商业区城市设计成果
经国际咨询方案专家评审第一名设计单位阿特金斯顾问（深圳）有限公司修改并编制城市设计导则，导则成果经中心区领导小组第四次会议审定通过，现已完成城市设计成果编制工作。
（二）海滨广场（二、三期）及海滨公园规划设计
该项目已完成方案设计和修改完善工作。因该项目用地尚未通过市政府审批，尚不具备工程方案设计及局部地块施工图设计条件。我办正积极与市规划主管部门协调项目用地问题，并着手准备开展委托中选方案单位下一步设计工作。
（三）碧海片区城市设计编制
该项目国际咨询方案已经专家评审及公众展示，评选出的两个优胜方案设计单位按专家意见和公众意见各自修改完善，并经专家评审推荐1个优选方案，2008年度工作计划已完成。
（四）启动建设图书馆、青少年宫及文化艺术中心、演艺中心
该项目已完成方案设计和修改完善工作。由于只有图书馆用地通过审批，演艺中心和青少年宫两个项目用地尚未通过市政府审批，尚不具备工程方案设计、初步设计及桩基础设计条件。我区已将相关情况上报市政府。目前，我办正积极与市规划主管部门协调项目用地问题，并着手准备委托中选方案单位开展下一步设计工作。
三、本年度主要工作
（一）区委、区政府下达的工作任务
1、图书馆项目设计工作
工作目标：完成中心区图书馆的方案设计、初步设计、桩基础施工图设计。
工作措施：在修改完善方案的基础上，委托香港许李严建筑师事务所和华南理工大学建筑设计研究院进行方案设计、初步设计、桩基础施工图设计。同时通过招标确定专业设计机构作为设计技术咨询单位，确保设计高水平、高质量。
完成时限：2009年12月底
任务分解：规划部负责，主要负责人戴宗辉，主管领导邹建华。
资金投入：2600万元。
2、青少年宫（含文化艺术中心）项目前期工作
工作目标：①完成青少年宫（含文化艺术中心）项目的用地审批手续；②开展该项目方案设计工作。
工作措施：①尽快完成项目科研报告的修改完善、审批工作，并在已完成用地选址的基础上积极办理该项目用地方案图、用地规划许可证、土地出让合同签订等相关用地手续；②在该项目国际咨询专家评审推荐中选方案的基础上修改完善，委托经中心区规划建设管理领导小组审定的设计单位─香港许李严建筑师事务所和华南理工大学建筑设计研究院开展设计工作，同时通过招标确定专业机构作为设计技术咨询单位，确保设计高水平、高质量。
完成时间：2009年12月底
任务分解：①开发建设部负责，主要负责人杨羽寒，主管领导骆石平；②规划部负责，主要负责人戴宗辉，主管领导邹建华。
资金投入：600万元。
3、演艺中心项目前期工作
工作目标：完成演艺中心项目的用地审批手续。
工作措施：在已完成用地选址的基础上，积极办理该项目用地方案图、用地规划许可证、土地出让合同签订等相关用地手续，为下一步开展项目设计工作提供条件。
完成时限：2009年12月底
任务分解：开发建设部负责，主要负责人杨羽寒，主管领导骆石平。
资金投入：不涉及。
（二）本部门重大工作任务
1、景观路工程设计工作
工作目标：完成宝兴路（创业一路至海秀路）、创业一路（裕安一路至宝华路）、裕安一路（宝安大道至创业一路）等路段的道路景观改造方案设计、施工图设计。
工作措施：在中心区滨海片区的《街道景观与街道小品设计》、《综合交通规划》、《道路绿化设计与整合》成果的指导下，委托日本株式会社GK设计公司、东南大学设计院深圳分院与北林苑景观设计公司共同完成上述路段的方案设计、施工图设计。
完成时限：2009年8月底
任务分解：规划部负责，主要负责人戴宗辉，主管领导邹建华。
资金投入：350万元。
2、中心区近岸海域水质监测
工作目标：完成招标委托，开展监测工作。
工作措施：①通过招标委托有经验、资质信誉好的单位开展该项工作。②科学合理布置监测点和监测时间，确保监测结果的科学合理性。③每季度定期和不定期检查监测工作情况和监测结果，及时做出必要的调整。
完成时限：该项工作计划为跨年度工作。
任务分解：开发建设部负责，主要负责人杨羽寒，主管领导骆石平。
资金投入：97万元。
3、中心区碧海片区城市设计编制工作
工作目标： 完成城市设计成果。
工作措施：在该项目国际咨询专家推荐中选方案的基础上修改完善，委托经中心区规划建设管理领导小组审定的中选方案设计单位——德国AP建筑事务所与广东省城乡规划设计研究院共同完成碧海片区城市设计成果编制，并上报市规划主管部门。
完成时限：2009年12月底
任务分解：规划部负责，主要负责人戴宗辉，主管领导邹建华。
资金投入：570万元。
4、中心区博宝路等六条道路工程部分前期工作
工作目标：完成项目用地选址、方案设计、概算。
工作措施：①通过招标选择信誉好、能力强的设计单位为优质设计打下基础。②进一步明确项目负责人的职责，专人专项负责。③跟踪项目进展，及时跟进协调，使每个环节顺利衔接，保证项目进度和质量。
完成时限：2009年12月底
任务分解：开发建设部负责，主要负责人杨羽寒，主管领导骆石平。
资金投入：300万元。
5、中心区地下管线调查
工作目标：完成地下管线现状资料和相关规划资料的收集整理，建立中心区地下管线信息数据库，完成中心区市政管网建设现状和运转情况分析报告。
工作措施：①通过招标委托有经验、信誉好的设计单位。②对于收集到的现状资料，要结合现场的实际情况逐步核对，保证数据的准确性。③对最终成果进行审核和评审，确保成果科学、准确、并为今后的规划建设提供参考。
完成时限：2009年9月底
任务分解：开发建设部负责，主要负责人杨羽寒，主管领导骆石平。
资金投入：200万元。
6、宝安中心区地籍信息管理系统
工作目标：完成招标委托，系统设计、安装、调试。
工作措施：①通过招标委托有经验、信誉好的软件编制单位。②专人负责及时跟踪项目的进展并随时解决编制过程中遇到的问题。③反复调试和检验成果的实用性并修改完善。
完成时限：2009年12月底
任务分解：开发建设部负责，主要负责人杨羽寒，主管领导骆石平。
资金投入：50万元。
四、保障措施
（一）统一思想，提高认识
召开落实白皮书工作部署会，要求各责任部门切实提高认识，从建设“平安宝安、和谐宝安、繁荣宝安、优美宝安”的高度，将白皮书所列工作摆在重要和突出位置，认真抓好落实。按照区委区政府的部署和要求，创新思路，认真抓好落实，确保达到预定目标并取得实效。
（二）明确职责，落实责任
根据“谁主管、谁负责”的原则，建立工作目标责任制。将白皮书各项工作任务的完成情况作为年度考核的重要内容。对不认真履行职责，无正当理由未完成责任目标白皮书工作任务的部门或个人，年终考核一律评定为不合格。同时，根据有关规定，对照其岗位职责，严肃追究其失职责任。
（三）加强沟通，提高效能
为提高工作效能，建立沟通协调机制。加强内部各部门的协作与沟通，形成齐抓共管的局面，及时协调解决在工作中遇到的困难和问题，确保各项工作顺利推进，保质保量完成。
五、公众参与、监督渠道
本部门咨询投诉电话：29996993，本部门接收咨询、投诉、建议的电子邮箱：bazxb@163.com，本部门互联网站www.bacd.gov.cn。欢迎广大市民、新闻媒体和社会各界监督。
二〇〇九年四月八日
